Eén uitspraak, twee gedachten. Colgate-Palmolive klaagde recent bij de stichting Reclame Code (SRC) over duurzame claims van concurrent Marcel's Green Soap (MGS). Na het oordeel van de stichting kraaide MGS-ceo Barend den Heijer victorie. Bij Colgate-Palmolive interpreteren ze de uitleg van de SRC juist heel anders. En is er verbazing over de woorden van Den Heijer. 'We hebben het hier echt niet over een Calimero binnen deze tak.'

Op topdagen staat het parkeerterrein van de Kaufland aan de Olmerstrasse in grensplaats Kleef bomvol met gele nummerborden. Na een verbouwing van bijna 11 maanden is de compleet vernieuwde supermarkt klaar voor de Nederlandse invasie. 'Groot en goedkoop. Dat hebben we in Nederland niet.'

Marshoek steekt met de vandaag verschenen Benchmark de jaarlijkse thermometer in de staat van zelfstandig ondernemerschap in Nederland. Onder de streep zijn supermarkten er afgelopen jaar collectief op vooruitgegaan, maar daar zijn wel kanttekeningen bij te plaatsen. Tegelijk wachten de komende jaren weer nieuwe uitdagingen. Distrifood trekt 7 conclusies.

In Nederland is Albert Heijn al zo lang als de meeste mensen zich kunnen herinneren de marktleider en de voorsprong op de concurrentie groeit alleen maar. AH heeft inmiddels 38,2 procent van de markt in handen, een nieuw record. Maar hoe uniek is dat eigenlijk in vergelijking met andere marktleiders in Europa? En hoe zit het in vergelijking met de rest van de wereld? Distrifood ging op onderzoek uit en zette de marktleiders in Nederland en 16 andere landen op een rijtje.

Koreaanse beautyproducten, met chocolade omhuld fruit en allerhande matchaproducten in food en non-food zijn enkele van de trends op PLMA 2026. Distrifood loopt met Leonique White, director Trade & Retail Relations bij de PLMA, langs de belangrijkste innovaties in private label.

Superunie, Colruyt (België) en Coop (Zwitserland) zijn nu een jaar verenigd in Vasco International Trading. Hoe vergaat het de inkoopalliantie in zijn debuutjaar? In gesprek met Distrifood beschrijft general manager Ewa Jankowiak de aanpak van Vasco. 'We zijn hard waar het moet, maar we luisteren ook naar waar mogelijkheden liggen tot samenwerking.'

De opmars van private label is een blijvende verandering in consumentengedrag, zegt Mark Helder, partner bij Simon-Kucher. De beweging van consumenten naar beneden (richting private label) is sterk, maar de weg terug beperkt.

Bert Baron begrijpt heel goed dat compliance - compliance aan alles - heel belangrijk is. Maar er gaan behoorlijke kosten mee gepaard.

Wat als de klant straks vooral loyaal is aan een AI-assistent en minder aan de winkel? Adgild Hop vraagt zich af of de opmars van het intelligente AI-gesprek de volgende existentiële dreiging wordt voor retail.

In de strijd om de allerlaagste prijs blijven er in Europa nog maar weinig retailers over die zich niet aansluiten bij een inkoopalliantie. Superunie, Colruyt en Coop richtten een jaar geleden zelf zo'n verbond op: Vasco. Deze club is nu nog klein in vergelijking met Eurelec en Everest, maar Vasco-ceo Ewa Jankowiak wil groeien. Kunnen retailers anno 2026 zonder inkoopalliantie?