Alles over A-merken

Klanten Lidl zeer sceptisch over A-merkkoers

Klanten Lidl zeer sceptisch over A-merkkoers

HUIZEN - Veel Lidl-klanten zijn niet blij met de keuze van de supermarktketen om steeds meer A-merken toe te voegen aan het assortiment.

Lidl neemt Pepsi in assortiment op

Lidl neemt Pepsi in assortiment op

HUIZEN - Lidl neemt Pepsi Max en Regular in het assortiment op naast het eigen merk Freeway.

AH verhoogde prijzen van A-merken

AH verhoogde prijzen van A-merken

Albert Heijn heeft de prijzen van veel A-merkproducten in prijs verhoogd gedurende de afgelopen vijf weken. Dat blijkt uit een prijsanalyse van prijsvergelijker In Prijs Verhoogd.

Foto: Distrifood

Lidl neemt A-merk op om assortiment te stutten

HUIZEN - Lidl neemt in versneld tempo A-merken op. De introducties zijn in productgroepen waar het aandeel van de discounter fors achterblijft. De teller staat nu op 13 assortimentsgroepen. Uit analyses van Pricing Experts blijkt de enorme versnelling in opname. IRI-cijfers laten zien dat Lidl A-merk inzet waar omzet in assortiment achterblijft.

Lidl wil met A-merk groeiplafond doorbreken

Lidl wil met A-merk groeiplafond doorbreken

BAARN - De verkoop van A-merken past in de groeicyclus van discounters en dus van Lidl, aldus retailprofessor Laurens Sloot, die in 2017 de stap al aankondigde. Hij ziet de A-merken ook als een joker die Lidl in de komende recessie kan inzetten.

Foto: Distrifood

A-merk bij Lidl geeft geen wauwmoment

A-merken bij Lidl. Ik loop er niet heel erg warm voor. Ik vind het ook een van de eerste echt defensieve zetten van deze harddiscounter tot de Nederlandse markt. Het toevoegen van vers, het keihard inzetten op agf, de focus op brood om frequentie van bezoek te verhogen, de landenweken, het waren allemaal wauwmomenten. Ze gaan de boel aanpakken, wakker schudden, opblazen. Waarom heb ik dat niet bij het aanbieden van A-merken?

Guido Brouwer. Foto: Roel Dijkstra

Reclameman Brouwer: Nieuwe commerciële aanpak na corona

Paniek. Dat was de eerste reactie van grote merken en formules in coronatijd. En een enorme honger naar data. 'Mooie presentaties over shopgedrag in China.' Commercieel gaan de supermarkten er de oorlog niet mee winnen in coronatijd. Reclameman Guido Brouwer pleit dan ook voor een nieuwe 'commerciële grammatica'. Displays vreten ruimte in een 1,5-metereconomie. Impuls is daardoor kansloos. De Rotterdammer met het hart op de tong: 'Supermarkten moeten de oude logica van schapdenken weer terugkrijgen. Misschien moeten we het er wel weer inschoppen.'

Riedel verrast met vers

Riedel verrast met vers

De assortimentsgroep vers laat al vele jaren een substantiële en consistente groei zien, weet Riedel. En ook verse, gekoelde sappen groeien fors in omzet. Hiermee vormt dit segment een mooi uitgangbord voor de categorie niet-alcoholische dranken. Met sinds kort drie iconische merken in het gekoelde sappenschap, focust het sappenconcern zich op verdere acceleratie van deze groei.

Johma verdubbelde in 10 jaar de opslagcapaciteit

Johma verdubbelde in 10 jaar de opslagcapaciteit

Er is veel veranderd bij Johma sinds Remco Rijsenbrij in 2010 als directeur operaties binnenkwam. Destijds hing de toekomst van de Twentse fabrikant van salades en aanverwante producten aan een zijden draadje. Sindsdien nam de output toe met 40% en verdubbelde de opslagcapaciteit.

Foto: Shutterstock

'Huismerk bijna even goed als A-merk'

WENEN - De huismerken van supermarktketens in Oostenrijk komen bijna net zo goed uit consumententesten als vergelijkbare A-merken. Sommige huismerken doen het zelfs een stuk beter.